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線束加工廠如何制程管控?
時(shí)間:2018-12-17 來源:維信電子
線束加工廠制程管控主要涉及到三個(gè)部門:工程部、資材部、品質(zhì)部以及生產(chǎn)部門,四個(gè)部門分工合作,相互配合才能更好的管理制程管控,***終達(dá)到客戶對(duì)產(chǎn)品的要求,那么四個(gè)部門主要如何分工如下:
一、圖紙、制樣及生產(chǎn)過程跟蹤
首先:工程部門要保管好客戶圖紙及轉(zhuǎn)換工廠內(nèi)部圖紙,確保圖紙的一致性及正確性。
其次:制樣過程中全程跟進(jìn)制樣過程中的線束加工產(chǎn)品工序設(shè)計(jì)及工時(shí)設(shè)計(jì)合理性。
再次:小批量生產(chǎn)過程中全程監(jiān)控線束加工過程中實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)線束加工過程中是否存在問題,及時(shí)解決。
二、線束加工廠原材料采購以及排產(chǎn)
首先:PMC按照訂單進(jìn)行生產(chǎn)訂單編制排成、監(jiān)控生產(chǎn)物料補(bǔ)充,組織申請(qǐng)采購生產(chǎn)所需物料。
其次:PMC跟進(jìn)生產(chǎn)訂單編制《生產(chǎn)計(jì)劃單》,根據(jù)生產(chǎn)情況和物料變化,變更和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,可依據(jù)在線生產(chǎn)訂單交貨緩急來溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)排產(chǎn)。
三、線束加工過程中品質(zhì)監(jiān)控
首先:物料進(jìn)廠后IQC必須嚴(yán)格按照零件圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)。
其次:在生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制、批量不合格發(fā)生重點(diǎn)工序的品質(zhì)檢驗(yàn)及控制、批量生產(chǎn)的首件檢驗(yàn)以及抽檢。
四、線束加工廠生產(chǎn)監(jiān)控
首先:線束加工生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行“5S”管理。
其次:根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃單》進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)安排,嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)排期表》及《調(diào)撥單》管控。
再次:在線束加工生產(chǎn)過程中每個(gè)工位必須自檢,IPQC過程巡檢并及時(shí)填寫報(bào)表,有異常及時(shí)反饋解決。
深圳捷福欣線束加工廠22年專注于電子線束加工及汽車線束加工行業(yè),具備設(shè)計(jì)研發(fā)、精益生產(chǎn)、工程技術(shù)力、供應(yīng)鏈管理能力、誠摯服務(wù)五大核心優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品廣泛用于安防設(shè)備、金融終端設(shè)備、通訊設(shè)備、家用電器設(shè)備、工業(yè)縫紉機(jī)、網(wǎng)絡(luò)能源等領(lǐng)域,我們秉承“以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為前提,努力做好我自己?!钡慕?jīng)營理念,全心全意為您服務(wù)。地址:福建省福州市倉山區(qū)蓋山鎮(zhèn)北園路112號(hào)
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